Gestion de centre

L’article L6323-1 du Code de la santé publique, du 12 janvier 2018, définit les centres de santé comme étant des “structure sanitaires de proximité, dispensant des soins de premier recours et, le cas échéant, de second recours et pratiquant à la fois des activités de prévention, de diagnostic et de soins, au sein du centre, sans hébergement, ou au domicile du patient. Ils assurent, le cas échéant, une prise en charge pluriprofessionnelle, associant des professionnels médicaux et des auxiliaires médicaux."

Aujourd’hui, la notion d’expérience est primordiale dans toutes les relations entre une entreprise et un consommateur. Avec des enjeux d’autant plus importants, le secteur de la santé n’y échappe pas. Manque de confiance,, parcours de soins abandonnés… Une expérience patient négative peut avoir de gros impacts sur la qualité et la continuité des soins, ainsi que sur l’activité de votre centre de santé. Qu’est-ce que l’expérience patient ? Pourquoi faut-il en faire une priorité et comment l’évaluer ? Comment l’améliorer dans votre centre de santé ? Voici tout ce qu’il faut savoir sur le sujet dans cet article.

Vous souhaitez créer un centre de santé en ophtalmologie dans les prochains mois ? Découvrez ici les étapes clés par lesquelles vous allez passer et les aides dont vous pouvez disposer pour ouvrir un centre ophtalmologique.

Contrairement à l’ouverture d’un établissement unique, la construction d’un réseau de centres de santé n’est pas un procédé par étapes. C’est avant tout l’affaire d’opportunités - géographiques et sectorielles -, sans séquençage véritablement précis. Avec des défis à la fois économiques, réglementaires et humains à relever, le réseau peut rapidement rencontrer des problématiques mettant en péril l’activité.

L’important pour un logiciel médical est d’être pourvu d’une grande flexibilité. Votre objectif de gestionnaire de centre de santé est de simplifier un maximum le dialogue patient / praticien, de permettre à ce dernier de se concentrer sur son métier et de maximiser le temps passé avec le patient. D’où l’importance de disposer d’un écosystème ergonomique et complet, ouvert et interconnecté, appuyé par les bons process et un accompagnement d’expert au quotidien. Voici 7 avantages du logiciel médical Desmos pour offrir cette flexibilité à vos collaborateurs et garantir la performance de votre centre de santé.

Vous souhaitez optimiser au mieux la gestion de votre centre de santé ? Cela implique de disposer des bons outils de gestion et d'avoir une maîtrise complète des processus internes de votre établissement. Voici 6 conseils pour réussir dans votre tâche et rendre votre structure plus performante.

Avant ou après l’ouverture de votre centre de santé, votre préoccupation principale est l’optimisation complète de votre structure. Le logiciel Desmos Centres de santé est pensé pour vous faire gagner du temps, faciliter vos pratiques et accroitre les performances de votre centre.

Gérer l’agenda médical de votre centre de santé peut être un vrai casse-tête pour vos équipes. Rendez-vous annulés à la dernière minute ou non honorés, informations patients qui se perdent, files d’attente très longues au téléphone… Les secrétariats ont de quoi être surchargés et il est difficile pour vos équipes de conserver un relationnel de qualité avec vos patients.

Ces dernières années, les centres de santé ont fleuri dans Paris et sa première couronne, laissant peu de places aux nouveaux entrants. Mais qu’en est-il des villes en région ? Quels sont les critères géographiques à étudier pour créer un centre de santé ? Voici 3 conseils pour réussir votre projet en création.

Pour créer votre centre de santé, comptez en moyenne 3 trimestres selon la région d’implantation, les délais ARS et les spécificités de votre projet. Comment en optimiser les étapes clés ? Comment éviter les dérapages ? Voici nos conseils pour gagner du temps et bien gérer son projet !